A Associação Suzuki das Américas está entusiasmada em nomear Angelica Cortez como Diretora Executiva da organização. Angelica (ela/ela) é uma líder artística nascida em Los Angeles que trabalha na intersecção da música, educação e justiça. Ela começou seu mandato com a SAA em janeiro, juntando-se a um longo legado de educadores que acreditam no poder fundamental da educação musical e em sua capacidade de impactar a vida dos jovens.

Angelica serviu anteriormente como Presidente Interina e CEO do El Sistema USA, onde liderou esforços de captação de recursos, parcerias estratégicas, programação e gerenciou as operações gerais da organização. Ela trabalhou na Orquestra Jovem de Los Angeles (YOLA), o programa de assinatura de Gustavo Dudamel, e lançou a YOLA National, que incluiu simpósios anuais para administradores e educadores, festivais de música e apoio universitário para jovens, e várias turnês nacionais e internacionais. Angelica é formada em interpretação de trompete e ensino pela Universidade da Califórnia Davis, Longy School of Music, e Bard College.

Onde sua paixão pelas artes começou?

Quando eu peguei um trompete na quarta série, foi muito fácil para mim me apaixonar por fazer música. Eu particularmente me apaixonei pela sala de prática—me familiarizando com meu instrumento e como eu aprendi. Eu tinha muita coisa acontecendo quando era criança, então encontrar tempo e espaço para estar em uma sala de prática e apenas me concentrar em uma coisa de cada vez foi onde eu realmente me apaixonei pelas artes.

Como você sabia que queria transformar essa paixão em uma carreira?

Entrar em uma sala de aula e ensinar pela primeira vez foi o momento em que minha carreira nas artes se solidificou. Gostei de ver os jovens terem uma lâmpada acesa quando eles aprenderam uma nova nota ou peça ou entraram animados porque descobriram como tocar algo que tinham ouvido no rádio. Aprecio encontrar pontos de conexão significativos com a juventude.

Como sua experiência o preparou para esta tremenda oportunidade de liderança que você está prestes a embarcar?

Minha formação está no ensino. Ensinei muito depois de me formar na faculdade, tanto para pagar as contas como porque não estava exatamente certo do que estava por vir. Tive a sorte de estar ao lado de muitos educadores realmente excelentes. Minha experiência no LA Phil também foi única, pois exigiu que eu usasse um monte de chapéus diferentes. Às vezes, eu era um artista professor na sala de aula, pulando e tocando trompete com as crianças, ou conduzindo um conjunto. Outras vezes, eu era um administrador, ou seja, estava montando uma produção que significava colocar 200 crianças dentro e fora do palco no Walt Disney Concert Hall. Eu também era administrador de artistas. Se houvesse um evento com Gustavo Dudamel, eu trabalharia com nossa equipe para garantir que ele fosse cuidado—que tivéssemos o representante que ele queria para trabalhar com os músicos e que entendêssemos sua visão artística e pudéssemos executá-la bem. Trabalhar no LA Phil me preparou para elaborar excelentes programas, apresentações e produções. A outra parte central do que eu fiz foi trabalhar com pais e alunos: as pessoas com as quais somos mais responsáveis como professores. Os jovens são a coisa principal que me impulsiona, e penso nos vários papéis que desempenhei, principalmente no serviço a eles e a nossas comunidades. Em minha posição no El Sistema, aprendi muito mais sobre as entradas e saídas de uma organização. Aprendi como trabalhar com os financiadores, que são os que mais acreditam no trabalho que fazemos. No final das contas, as estrelas não poderiam ter se alinhado melhor para me permitir continuar este trabalho com a SAA. Que oportunidade há para que eu possa colocar todos esses chapéus novamente.

Fale-me sobre seus objetivos de curto e longo prazo para o SAA.

A curto prazo, meu objetivo é trazer estabilidade para a organização. A Associação Suzuki é uma organização legada incrível, que está passando por uma grande transição. Você tem um líder de 30 anos que fez um trabalho maravilhoso ao montar a organização e construir a partir desta incrível filosofia e pedagogia que nos foi dada pelo Dr. Suzuki. Como alguém que não tem estado tão profundamente imerso no Método Suzuki como eu conheço muitos dos professores de nossos membros, penso em mim como um facilitador neste papel. Minha prioridade é aprender muito e obter informações sobre o que nossos membros, professores e diretoria esperam ver no futuro.

A pedagogia da Dra. Suzuki deve estar nas mãos de um número significativamente maior de pessoas do que está neste momento. A longo prazo, espero ser uma ponte entre nossa história e nosso futuro. Tenho a tendência de abordar meu trabalho com perguntas. Uma das minhas grandes perguntas para a Associação Suzuki é como podemos colocar esta pedagogia nas mãos de mais professores e, em última instância, de mais jovens. Que parcerias são necessárias para que possamos fazer isso? Que pessoas em nossos círculos são necessárias para que possamos fazer isso?

A filosofia Suzuki está tão enraizada no amor e na compaixão. Esses valores são tão críticos neste momento, especialmente para a juventude, pois estamos navegando ou no início ou no meio da pandemia. Quero amplificar essa mensagem e nos trazer de volta a esse núcleo. O que é interessante sobre todas as filosofias e toda pedagogia musical é que a interpretação de cada um é diferente. 15 pessoas podem ler a mesma frase e tirar 15 significados diferentes dela. A outra pergunta que tenho—especialmente conhecendo nossos membros e quantos professores e instrutores e filosofias diferentes vivem dentro do reino de Suzuki- é como criar espaço para todas essas diferentes filosofias e métodos e maneiras de ensinar? Como abrirmos espaço para que todos nós possamos navegar pela diferença e coletivamente continuar a compartilhar este trabalho de uma forma que não comprometa a pedagogia da Dra. Suzuki, mas de uma forma que signifique que ela seja muito mais acessível?

Como você caracterizaria seu estilo de liderança?

Como mencionei, eu gosto de atuar como facilitador. Certamente tenho fortes pensamentos sobre uma direção particular que devemos seguir. Mas principalmente, eu me apóio nas pessoas por suas forças e quero capacitar as pessoas ao meu redor. Tantas pessoas acreditam no que estamos fazendo e tantas pessoas são especialistas no Método Suzuki. Meu objetivo é garantir que essas pessoas tenham uma plataforma para fazer seu trabalho muito, muito bem. Certamente não sou alguém que entra pela porta e quer incendiar o sistema e começar do zero, e duvido que eu teria sido contratado se fosse esse o caso. Minha metodologia é tratar tudo como se eu fosse tanto um líder quanto um aprendiz.

Como você traz justiça social para seu trabalho?

A justiça social é o meu trabalho. Esse é o núcleo do que eu faço e está em todos os aspectos do meu ser. Com o trabalho de justiça em geral, ninguém é um produto acabado. Eu ainda estou aprendendo. Nós, como organização, estaremos aprendendo enquanto existimos. Minha abordagem geralmente é apoiar-me nos especialistas que estão na sala. A primeira pergunta que tenho para nossos membros é como podemos amplificar as vozes daqueles que ainda não foram amplificados. Já sabemos que muitas vezes não é dado espaço aos artistas do BIPOC na música clássica. Como posso, como indivíduo, aprender com pessoas de nossa comunidade das quais ainda não ouvimos falar tanto? A segunda coisa em que estou pensando é em como podemos ser mais acessíveis e alcançar públicos diferentes. A Associação Suzuki não é a única organização que as pessoas exigem para ser mais acessíveis. Todas as nossas organizações de educação musical e orquestras têm que mudar para se manterem relevantes. Como a SAA pode liderar isso? O que podemos fazer de diferente para ter certeza de que somos uma organização que está na frente do trabalho de justiça social, não na retaguarda? Devemos mostrar a outras organizações como é realizar reuniões de uma forma orientada para a justiça, onde honramos mais do que apenas uma voz em uma mesa. Todo o meu trabalho até agora tem sido sobre como podemos tornar a educação musical mais acessível a mais jovens, particularmente aqueles que enfrentam barreiras para ter acesso à educação musical por ser tão cara. Não pretendo mudar isso aqui, e acho que a abordagem da Dra. Suzuki se presta bem a isso.

Quais são suas esperanças para o futuro?

Minha missão final em meu trabalho é garantir que todos os jovens tenham acesso à educação musical de alta qualidade. Já vi isso transformar os jovens e dar-lhes espaço para serem quem são, para aprenderem quem são, para se desafiarem, para encontrarem comunidade e para construírem relacionamentos com mentores e colegas. Minha esperança para a organização é que o maior número possível de professores e jovens possam ter acesso a ela. Também quero ver o Método Suzuki como um espaço de liderança no campo. Quando as pessoas estiverem procurando como aprender sobre música, justiça social e trabalho eqüitativo, quero que elas pensem, vamos olhar para a Associação Suzuki.

Conta-me sobre alguns dos mentores que impactaram sua filosofia.

O primeiro grupo que me vem à mente são meus pais. Eles me tiveram quando eram muito jovens para ter filhos, mas trabalharam mais do que qualquer um que eu conheço para ter certeza de que eu tinha o que eu precisava. Eles me ensinaram sobre o valor do trabalho duro, da comunidade e da liderança com amor. Em última análise, e provavelmente como muitos de nossos membros, as pessoas que mais me impactaram foram os educadores. Eu tinha vários professores de trompete que me ensinaram muito sobre como praticar. Chris Ainda no LA Phil me ensinou como praticar meticulosamente, o que me ajudou a construir outros hábitos saudáveis. Outro professor, Ed Carol, me impulsionou a me concentrar nas coisas que eu queria fazer para aprender e tocar música, em vez de pensar no que eu deveria fazer. Eu também olho para pessoas como Vijay Gupta, violinista e fundador do Street Symphony Project Inc, como um mentor que me ajudou a pensar sobre o impacto que eu queria ter no campo. Eu definitivamente chamo meus amigos Alex Laing e Lecolion Washington quando me sinto perdido, e Leni Boorstin do LA Phil quando sinto que preciso ser lembrado da importância de nosso trabalho. Tenho muita sorte de ter meus colegas da Sphinx LEAD, que é um programa que apóia líderes de cor que são executivos nas artes. Minha lista continua e, em última análise, minha rede e comunidade são a maior influência no meu trabalho. Tenho sorte de meu círculo estar cheio de pessoas que estão todas focadas em como podemos usar as artes para impactar nossas comunidades e criar uma mudança transformadora.

Existem artistas, palestrantes ou pensadores que moldaram você?

Definitivamente. Oh meu Deus, por onde eu começo? Adrienne Maree Brown faz muito trabalho na justiça social e na gestão da mudança. Ela é alguém em quem penso e a quem recorro com freqüência quando estou presa ou navegando em mudanças realmente difíceis. Eu leio muito, portanto, muitos dos meus mentores e sócios-guia são autores e escritores. A autobiografia de Sonia Sotomayor foi uma das primeiras vezes que li algo que me fez sentir como se eu pudesse ter um pouco menos de medo de sonhar grande. Na frente musical, há apenas exemplos intermináveis. Adorei ver Dudamel conduzir, e vê-lo trabalhar com os jovens e acender a energia, segurando-os a sua própria arte, teve um grande impacto sobre mim. Eu adoro Natalia Lafourcade, e ver sua arte se desenvolver ao longo dos anos e se conectar mais com suas raízes e sua casa foi realmente influente para mim também. Além disso, quando criança, eu tinha Wynton Marsalis tocando com repetição literária de qualquer coisa que ele tocasse, devo ter listado mil vezes cada um. Eu também adorava ouvi-lo falar sobre música, sua história e sua importância. Certamente, eu poderia ir com uma lista trompetista de trompetistas, mas vou poupá-lo disso.

Como você descontrai e recarrega?

Eu sou um corredor. Corri uma maratona pouco antes do golpe pandêmico e por isso mantive esse hábito. Eu também adoro cozinhar. Estou tentando dominar as tortilhas de farinha da minha avó e elas são muito difíceis. Eu ainda não as tenho. Também tenho tentado descer uma boa receita de pozole. Sou um novo padeiro, porque sou outro esgotado pandêmico. Eu também escrevo quase todos os dias. Tenho uma comunidade realmente incrível na mesma esfera de música e de trabalho de justiça com a qual adoro sair. E eu também adoro música, obviamente. Eu realmente ouço tudo de verdade.

Que mensagem você gostaria de transmitir agora mesmo aos membros da SAA?

A mudança e a transição são incrivelmente difíceis. Esta transição está apenas começando. Quero ter certeza de que todos sabem o quanto sou grato por estar entrando em uma organização que foi tão bem criada por sua antiga líder de 30 anos, Pam Brasch. Eu realmente quero honrar seu trabalho e honrar tudo o que ela fez para levar a organização aonde ela está. Embora eu esteja bem ciente de que os membros têm muitas perguntas sobre mim, e mesmo que eu não seja necessariamente tão versado no Método Suzuki como muitas pessoas em nossos membros, estou aqui para ajudar a tornar a organização mais forte. Eu não estou aqui para vir e mudar completamente a organização da noite para o dia. Eu quero honrá-la e sou grato por fazer parte de seu legado.